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    欢迎来到《四创世纪》/王新喜:身份证:RedianWeiping。据外国媒体gsmarena称,三星预计将于2月20日推出搭载Galaxy S10智能手机的折叠式手机。目前的手机叫做Galaxy Fold。三星还发布了一条微博:“手机的未来将于2019年2月展开”。三星早些时候也在一个社交媒体网站上发布了一段警告视频。视频中的动态文本显示折叠显示的效果。据媒体报道,这款可折叠手机有两个屏幕,一个4.58英寸,一个7.3英寸。大屏幕宽高比为4.2:3,小屏幕位于手机外壳上,宽高比为21:9。在过去,三星华为一直在黑暗中竞争,争取获得推出可折叠手机的权利,但现在三星可能领先一步。华为早就宣布将在2月份发布折叠屏手机,这将是其首款5G手机。华为于城东早些时候宣布,华为可能会在MWC上显示折叠屏手机。有趣的是,小米的联合创始人兼总裁林斌早些时候在微博上发布了小米的首款双折手机。他说,小米在解决了柔性折叠屏技术、四轮折叠转轴技术、柔性套技术和Miui自适应等一系列技术问题后,成为世界上第一款双折叠手机。这句话引发了小米与柔玉科技的冲突。柔宇科技表示,世界上第一款可折叠的柔性屏幕手机是柔宇发布的。其副总裁范俊超表示:“屏幕核心技术专利,手机组装公司没有生产线,购买别人的概念柔性屏幕和他们已经征服的概念柔性可折叠屏幕技术。难怪这么多业内人士看不起他们。尽管越来越多的公司使用各种各样的概念手机(柔性屏幕),除了三星LG,它们都是概念性的柔性屏幕,不能被其他公司大量生产和上市。到目前为止,越来越多的可折叠手机专利和产品工程原型正从主要制造商那里流出。除了三星、华为、LG、索尼、苹果、小米、柔玉、OV等都听说过可折叠手机的布局。即使是远离河流和湖泊的索尼公司,也在去年年底公开了可折叠手机的原型。其中,华为Oppo Millet和LG都计划在2月份的MWC会议上发布折叠手机。在某种程度上,所有主流手机制造商都在竞争这一领域的语音。经过多年的媒体渲染,今年这个插座可能会真正满足用户,今年也将迎来第一年的折叠式手机。为什么几乎所有的主流制造商都在设计折叠式手机?对于创新力弱、衰退明显的智能手机行业来说,可折叠手机是打破僵局的关键产品类别。据IDC数据,2018年第四季度全球手机出货量较去年同期下降4.9%,连续五个季度下降。对于目前的手机制造商来说,无论是全屏、挖孔屏、水滴屏、照相手机都很难调动大规模用户的交流热情,主流旗舰型的屏幕已经普遍占到80%以上,90%的屏幕比例已经成为常态,创新的stra光板手机和操作经验已达到一定的上限。折叠式手机是一个更加炫目的新概念,它能唤起用户的新鲜感和味蕾。与直板手机相比,折叠手机由于其未来感很有吸引力。它的折叠形式节省了用户的视觉审美疲劳,也迎合了那些喜欢翻转手机的用户。手机屏幕更接近普通人的视觉体验,也是体验的核心和关键环节。用户也期望在人机交互模式下有新的变化和播放方法。人机交互模式的改变首先需要一个新的人机交互界面。因此,屏幕形状的变化在一定程度上也是用户对新的审美体验的潜在需求。手机产品经历了从键盘到触摸屏,从粗犷的边框到全屏,从全屏到折叠式的屏幕,在推动手机屏幕变化的因素背后,我们可以看到,这些变化都是在同样的可移植性的前提下进行的,并且尽可能增加可视区域。消费者、制造商、软件是否开发

    

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品牌教育机构借电视屏抢占三四线城市用户

    12月3日-5日,2018未来教育大会在京举办,大会对当前教育市场区域差距问题联合国儿童基金会_高鹰生殖中心设立专门议题进行探讨。除全球教育资源的发展不均衡外,我国国内自身的教育资源发展也呈现出较大差异。为此,学而思、沪江网校等教育机构纷纷借助电视屏幕实现渠道下沉,抢占三四线城市用户。  学而思:“四代三趋”下的新目标  恰在此前的WWEC教育者大会上,张邦鑫提出了教育的“四代三趋”,四代即“运营-内容-数据-智能”,三趋则为:全面培养学生的综合能力和素质;“线上线下,班课一对一,人机融合发展;产业纵向一体化与横向一体化共存。作为理工男出身的教育界CEO,张邦鑫将好未来按5年进行划分,而从2018至2022 年,学而思要做智慧教育与开放平台。如何理解这一目标?  11月中旬,学而思轻课事业部副总经理李锋参加第七届GFIC峰会时,在学而思展台向大家介绍了学而思在家庭电视端智能化产品“学而思轻课”,并提出携手小麦互动公司“让客厅成为互联网家庭教室”的蓝图,欲借电视端实现学而思拓展三四线城市的目标。  高获客成本现状下的渠道下沉新尝试  部分教育界同仁对此表示质疑:交互性更强的手机和电脑不是更适合做在线教育吗?“然而并非如此”,长期从事在线教育投资的项目负责人赵女士表示,电脑和手机作为工具的在线教育获客成本过高,且留客率极低,投资机构都十分谨慎。“我们曾看过一个艺术类教育创业项目,它每年运营费约千万,其中有700多万用于市场推广!”赵女士认为, 当下低成本获客和留客率是教育类投资机构最关心的问题。  “并且一二线城市的在线教育市场早就饱和了,很多平台日子艰难。”赵女士指出,而三四线城市则因为教育机构少,导致一些家长在孩子小学毕业就不得不将其送至更大的城市以期能接触更多教育资源。“这是教育资源区域发展的极度不均衡。”所以在赵女士看来,学而思轻课的经验值得借鉴。  让我们来看一组媒体报道的数据:今年10月底,学而思轻课在依托江苏移动互联网电视上线的真人教师互动串讲课,在正式上课的两个时段,累计观看人次分别超过18.2万与16.3万,最高并发用户约2.4万人,次日留存率上升约三倍。李锋表示,“江苏省约有400多万小学生,本次通过江苏互联网电视开展的在线早教课程仅针对小学一到三年级的学生,我们测算下来在线互动课程观看人数约占江苏省一至三年级小学生总数的10%,已经是相当可观的占比。”他对这个数据表示满意,且对学而思轻课在电视端的更好表现充满期待。  技术、运营借外力,降低获客成本  电视机是一个相对封闭的互联网,其技术手段和运营方式都跟开放的WEB端、APP截然不同,不过学而思并没有大量投入研发力量和运营团队,而是选择与外界合作。他们选择了小麦互动,其核心技术互动流媒体云可将智能电视和机顶盒改造为支持直播+互动的学习终端,并大大提高教育机构的人效比。  学而思利用小麦互动解决了哪些问题陈乔恩_高鹰生殖中心?  首先,利用小麦互动的技术团队可交互的流媒体核心技术和人工智能技术,在客厅完成了教室场景的还原,首先了双师模式的“AI实时互动课堂”。该技术能够帮助学而思在传统视频内容的基础上,立即用遥控器、语音和动作捕捉实现各种基于前期模式训练下的多重交互功能,例如学生可以举手,软件就可以识别到他(她)要抢答了。这就完全解放了学生,不再需要对着pad和pc学习了,保护了眼睛,也更还原了真实的教室体验。为了完成这个体验,小麦还为课程提供了配套的克风、摄像头等硬件麦支持。  其次,利用小麦互动的渠道优势,快速有效地拓展三四线乃至五六线城市的教育培训市场,这恰恰是学而思等教育机构无法通过线下门店触达的。小麦互动CEO何涛认为,三四线城市的用户接触电视的频率比一二线城市高很多,而在这些城市,运营方和智能电视厂商具有各种有效的方法触达底层用户。例如在江苏,苏锡常之外的城市,学而思轻课的订购数占据了一半的份额温州鼓词七子十三生_高鹰生殖中心。  最关键的是,这一渠道优势带来了更大的好处,就是获客成本大大降低。“互联网电视屏,包括智能电视、IPTV、机顶盒、互动电视等,加起来每天开屏frank dux_高鹰生殖中心终端约2亿个,目标用户精准——多位年轻妈妈和照顾孩子的老人,都是关注孩子教育的人群。”何涛指出,这样精准的定向展示比传统的互联网流量购买或电销成本低多了。  同时,为了打造更好的教育服务体验,小麦互动为学而思设计了一套服务闭环:在线上学生完课后,还有班主任作业批改,以及学习报告、练习题等后续环节。小麦互动帮地狱中的奥尔菲斯_高鹰生殖中心助学而思通过微信公号和定制app完成了这一系列闭环,使得学而思的班主任团队可以为用户实现贴身的服务,课程续报率陈丹青女儿照片_高鹰生殖中心持续提升。  据介绍,不久后,小麦互动还会将学而思轻课分发至各大智能电视端,届时好未来的名师、课程产品等优质教育资源将触达更多城市和区县。而据悉沪江网校也与小麦互动展开类似合作,看来借助电视屏抢占三四线城市用户已成在线教育市场新趋势。

    

     (责任编辑:何嘉 HN155)

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